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第四阶段:培养带大团队的能力

一个李云龙带出一支敢于亮剑的队伍,一个好的实战销售教练才能带出一批销售精英

1、 慎独二用心做人做人用心;

2、 销售情景模拟演练;

3、 学做教阶梯式循环系统

4、 构建团队组织建构;

5、 团队角色配合;

6、 建章立制;

7、 考核与激励;

8、 选人、育人、留人;

9、 慈不带兵,义不理财;

10、 民主与集中;

11、 销售团队成本管理;

12、 职业规划与成长计划;